As raízes do fenómeno económico do “franchise” vêm da distante história europeia, onde privilégios do sistema de trocas de comércio se espalharam virtualmente por todos os principais países do velho continente – Inglaterra, França, Alemanha. Por exemplo, algo semelhante a um sistema de franchising foi usado por muitos fabricantes europeus de cerveja, permitindo a colocação dos seus tanques nas tabernas em troca do direito de vender a sua cerveja nestes locais.

Actualmente, o franchising é um dos meios mais populares para entrar no campo da comida rápida (sendo o McDonalds um clássico exemplo), do retalho e de muitos outros serviços. Uma forma similar de organização de negócios permite a empresas relativamente pequenas rapidamente lançar actividade com base na famosa marca registada e fórmula pronta para desenvolver negócios – em vez de criar um novo negócio e de criar uma marca do zero, num ambiente de elevada concorrência.

Conduzido em 2006 pela “Revista de Negócios de Franchising”, um amplo estudo mostra que a maioria dos franchisados está satisfeita com a sua decisão de investir o seu dinheiro num sistema de negócios testado e provado: 86% dos inquiridos “avalia positivamente as possibilidades do franchising” e 71% diz que “repetiu”. Por exemplo, comprar um negócio de franchising na Flórida é considerado uma das iniciativas mais lucrativas deste ano.

Actualmente, o franchising ocupa uma forte posição em todo o mundo em diversas áreas de negócio (por exemplo, nos EUA há mais de 75 tipos de actividades). Uma das áreas onde o franchising assumiu a mais elevada predominância em termos globais é o imobiliário. As melhores oportunidades de franchising encontram-se no ramo imobiliário.

Isto é explicado por uma quantidade de características específicas deste tipo de mercado:

• Distribuição territorial
• Capacidade de Mercado
• Estabilidade da procura
• Amplo volume de fluxos financeiros

As principais características das redes modernas globais de franchising grandes e bem sucedidas são:

• Selecção meticulosa de participantes e verificação rigorosa de cumprimento com padrões internos de serviço ao cliente
• Preservação da independência legal de cada participante no sistema, o que permite manter o efeito da Parceria livre
• Uso da possibilidade de “divisão territorial de trabalho” e da remoção da concorrência interna
• Rápida expansão do número total de clientes atraídos pelas marcas de prestígio e pelo serviço de qualidade
• Crescimento dinâmico de rendimentos de todos os participantes no sistema

Muitas pessoas esperam encontrar uma lista das melhores oportunidades de franchising em Miami ou mesmo das melhores oportunidades em franchising na Flórida.

Estatísticas oficiais de todos os mercados do mundo confirmaram convincentemente as vantagens e a sustentabilidade do franchising como uma forma moderna de organização de negócios. Assim, de acordo com a “Organização Internacional de Franchising” (IFA), em breve o franchising será o método predominante de fazer negócios em retalho, ocupando agora uma forte posição na indústria dos serviços.

As receitas dos negócios de franchising nos EUA e na Europa Ocidental estão estimadas na ordem das dezenas de biliões de dólares por ano. Se se reúne estes indicadores para os converter num PIB, então o “Financial Times” estima que assim se formaria a sétima maior economia do mundo.

As empresas de franchising norte-americanas (mais de 1500 grandes redes) são responsáveis por cerca de 13% do PIB nacional. Os 10 franchises de topo poderiam facilmente resumir-se ao princípio de: “compre um negócio na Flórida”. O volume do mercado europeu de franchising (do qual 40% é detido pela França) está estimado em 35 biliões de dólares. A Associação de Franchises Alemã prevê taxas de crescimento anual de franchising na ordem dos 10-15%. No desenvolvimento de qualquer negócio, é dada prioridade à estabilidade e à segurança – algo tão característico dos negócios de franchising.

De acordo com a Administração de Pequenas Empresas dos EUA, em cada 100 pequenas empresas que são criadas, passados três anos, apenas 15 continuam a operar, enquanto as outras ficaram insolventes. No entanto, para empresas que operam no regime de franchising, as estatísticas são bem diferentes: em cada 100 novas empresas, 86 continuam a operar passados três anos. Na Alemanha, os indicadores são ainda melhores – nos últimos cinco anos, o nível de insolvências em negócios de franchising ficou-se apenas pelos 8%.